A quels enjeux répond-il ?
Le décideur a besoin de prendre du recul et de développer son leadership. Dans un temps privilégié de recherche des leviers de sa performance, il enrichit sa vision stratégique, ses savoir-faire et ses savoir-être. Pour le décideur, le coaching individuel est un moment rare de prise de conscience de son potentiel personnel professionnel et de ses attentes profondes.
Dans quelles situations est-il particulièrement efficace ?
- Vous changez de poste, vous exercez de nouvelles responsabilités : vous souhaitez développer votre réflexion stratégique, installer un mode de gouvernance qui vous correspond
- Votre leadership est en émergence : vous voulez développer vos compétences relationnelles et managériales pour avoir plus d’influence et plus d’impact
- Vous vivez une situation complexe ou compliquée : vous avez envie de sortir des tensions et des conflits, alléger votre stress
- Vous devez réussir un projet de changement : vous voulez convaincre et embarquer pour mettre en œuvre
Comment ça marche ?
Nous nous engageons à :
- Signer un contrat d’objectifs avec l’entreprise et le responsable hiérarchique ou la personne demandeuse à titre individuel
- Organiser les séances de travail convenues : le nombre, la durée, la fréquence et le lieu sont arrêtés ensemble
- Réaliser des points d’étape à mi-parcours et après le dernier entretien
- Présenter deux ou trois personnes au collaborateur pour qu’il choisisse son coach.
- Un décideur qui fait preuve de recul dans ses actions et ses réactions
- Un décideur qui développe son équipe
- Un décideur qui ose sortir des sentiers battus, du « on a toujours fait ainsi » et innove
- Un décideur qui porte un réel intérêt aux personnes qui l’entourent
Le leadership est la compétence particulière qui permet de donner du sens, d’élaborer et de partager une vision qui embarque les collaborateurs, qui les pousse à s’engager. Elle requiert de se sentir à l’aise avec soi-même, de se préserver du temps de réflexion et de conception, de faire preuve d’empathie avec ses équipes.
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