Le baromètre 2025 de la Fondation MMA des Entrepreneurs du Futur et de BPI France souligne que la santé des dirigeants[1] d’entreprises en France est fragilisée
Comment prendre des décisions, s’engager dans un environnement d’instabilité : Vaut-il mieux investir ici ou là ? Attendre plutôt ? L’activité économique se fige de plus en plus.
Et si dire « OUI » signifiait être en VIE ? Récemment, j’ai reçu, encore, une demande d’un client pour … hier. La goutte d’eau ? J’ai pris conscience
Dans un monde régi par l’incertitude, il existe « un certain », à découvrir et à célébrer.
La crise actuelle chahute les personnels dans les entreprises. En premier lieu, il y a tous les salariés qui se font un devoir d’assurer leur
Individuellement, la crise que nous vivons et le long temps de confinement qu’elle nous impose nous donne l’occasion de nous connecter à nous-mêmes. Dans l’essoreuse
En tant qu’humain et habitant de la Terre, depuis le début de cette pandémie, je me pose une question. Quel est le message que veut
L’année 2020 a déjà 3 semaines : les jours rallongent et la lumière revient. La lumière, c’est vraiment ce que nous vous souhaitons pour cette année.
Identifiez les jeux d’alliance et le lieu où se prennent les décisions. Et ne confondez pas conseil d’administration et comité de direction. Un conseil d’administration n’est pas une équipe.
Vous souhaitez être plus performant.e professionnellement ? Vous désirez être plus épanoui.e dans votre vie ? Vous en avez le pouvoir. Vous êtes votre propre magicien.ne.
Comment faire face à ce genre de situation en tant que manager ? Quelles sont les décisions à prendre ?
Combien de fois une petite voix intérieure dit-elle « ce n’est pas possible», « ce n’est pas correct», « je vais être mal compris-e », « je n’ose pas» ?