Développement managérial et pilotage du changement
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Clients

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★ Entreprises industrielles

  • Hurel (Safran)
  • Sintered Products (Federal Mogul)
  • Giat Industries – Nexter group
  • Fujitsu
  • Entreprise de télécoms
  • Equipementier international en gestion d’énergie
  • Groupe international de consulting
  • Banques
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  • SNCF
  • Entreprises de prestations de services intellectuels…

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★ Etablissements publics et associations

  • AFD
  • Agence de l’Eau Loire Bretagne
  • ANAH
  • Caisse des Dépôts
  • CNAMTS
  • DCN
  • La Banque Postale
  • IFACI
  • IRSN
  • Pôle emploi
  • VNF

 

…et témoignent

« J’ai souhaité vous exprimer toute la reconnaissance de mon état-major et la mienne, pour le caractère original parce qu’opérationnel de ce travail collectif que nous réalisons. Vous aurez mesuré l’enthousiasme et la participation active de notre équipe pendant ces journées, ainsi que sa cohésion renforcée au fil des semaines dont je suis loin d’être le seul à en avoir apprécié les effets. Notre ambiance qui était déjà bonne est encore plus enviable…et d’aucuns estiment que nombre de leaders et de staffs devraient s’en inspirer. Je suis heureux de cette action plutôt exemplaire de développement de notre intelligence collective, en travaillant de manière poussée sur la posture de notre échelon d’intervention pour une optimisation accrue de notre efficience dans cette matrice unique et particulièrement complexe que constitue notre territoire. » Dirigeant de la sphère Administration.
« Viviane Strickfaden se distingue par son souci de compréhension du cadre et de l’esprit de la mission pour laquelle elle est sollicitée, sa volonté de pénétrer au mieux la culture et la complexité de la structure au sein de laquelle elle intervient, sa subtilité dans l’approche des problématiques et sa capacité à « humaniser » son intervention, ce qui lui permet, grâce à une mobilisation optimale des acteurs, de produire les effets concrets souhaités. » Dirigeant de la sphère Administration.
« Pour avoir été membre d’une équipe de direction du secteur public, qui avait fait appel à Viviane Strickfaden en conseil en management, pour son propre fonctionnement ainsi que pour celui d’une équipe de cadres d’une centaine de personnes, je peux témoigner de la pertinence de ses recommandations, en terme de recherche d’efficience dans les délégations de responsabilité, d’optimisation des réunions, de fluidité dans la circulation de l’information,  pour emporter l’adhésion des cadres et des agents en s’appuyant sur des thèmes issus de leur vécu. En synthèse, la prestation a complètement correspondu à ce que nous en attendions. » Haut-fonctionnaire .
« La mission dirigée par Viviane Strickfaden avait, dans ce réseau (NB : un réseau régalien de milliers de sites et de dizaines de milliers d’agents), une double originalité : une remise en question du management, ce qui, dans ce réseau, n’était pas quelque chose de spontané  ; une expérimentation partagée entre plusieurs services départementaux, peu habitués à échanger en dehors des questions métiers. Au moins deux gros écueils, que de l’avis de tous,  Viviane Strickfaden a su, avec son équipe, éviter et dépasser pour faire de l’expérimentation une véritable avancée en matière de management. » Dirigeant de la sphère Administration.
« I have known Viviane for over a year and we met through the European Professional Women’s network in Paris, in the framework of their mentoring program. Through this program I have had the opportunity to experience directly Viviane’s competencties as an executive coach. She is profesional, highly competent with the right skillset to accompany any executive or leadership team in their strategic transformations and personal development. She is a great challenger , and I’m talking from personal experience!  I would highly recommend her! » Senior Vice President in an international company.
“Business, result oriented Manager & Coach, Viviane has large change and human relations expertise, which bring her high level capacity”. CEO of a SME
«  En complément de notre bilan de fin de coaching, je voulais vous renouveler mes remerciements. Vous m’avez beaucoup apporté. Chaque jour, dans l’exercice de mes fonctions, je puise dans ce que j’ai intégré grâce à vous. » Cadre supérieure d’un EPIC
« C’est génial ce qui s’est passé en quelques mois ! Bravo » Commentaire final du DRH (industrie et services) à l’issue d’un accompagnement individuel